老板智慧用工风控研修班圆满落幕，中山国际货运代理协会为会员单位筑牢用工“防火墙”

聚焦实战，破解用工风控难点

本次活动特邀公为集团首席咨询师鹿世杰担任主讲嘉宾。鹿老师紧扣企业用工全流程风险点，从劳动合同合规设计、社保成本优化，到加班工资核算、竞业协议落地，再到调岗调薪及员工纠纷处理等关键实操环节，进行了深度拆解。

鹿老师结合实际案例提醒企业用工藏着不少 “隐形雷区”！劳动合同未签 / 漏签、借外包 / 实习名义掩盖用工关系、解雇违规 / 不胜任员工反败诉、约定弃缴社保遭投诉、培养后员工突然离职、考勤不合规多付加班费、员工失职索赔无门、试用期随意解聘赔钱、离职流程不完善被 “碰瓷” 等 10 大风险，稍不留意就可能仲裁败诉！

其实要想规避风险没那么难，核心是覆盖入职-履职-离职全周期，抓好招聘入职、规章制度、工资社保、考勤工伤、劳动争议、离职程序及员工关系等管控版块，尤其要重视离职一年内的争议高发期。关键是摒弃 “平时不准备” 的惯性思维，让规章制度做到可执行、细化、全面，才能在劳动纠纷中稳占主动～ 转发给 HR 和老板，守住企业用工安全线！

本次研修班获企业高度认可，有效提升了企业年末用工风险防控能力。下一步，协会将持续聚焦财税、风控等核心需求，策划更多实战活动，助力会员企业稳健发展。活动资讯将通过官方渠道及时发布。